16　最后的玫瑰（3）
  拉拉以为目前身为行政经理的玫瑰听了多少会尴尬，谁知玫瑰满不在乎的说：“那是他的难题，不是你的难题。他若没现成合适的经理位置给你，他就该想办法创造一个位置给你。或者，他可以给安排你轮岗的机会，也可以给你争取一个海外的半年期assignment（指派职务或者任务），至少，他可以给你加30％的工资——他连这个也不肯做，对吧？”
  拉拉想想，玫瑰这方面还真是比自己有见识，这么一想，敌意就少了一大半，笑着和玫瑰说：“听君一席话，胜读十年书。玫瑰你这么看好我，那你多关照我吧，有好的机会，介绍我去呀。”
  玫瑰一针见血地指出：“谁关照你也没有你自己关照自己牢靠。”
  话谈到这里，玫瑰认为，本次差旅任务已经完成，才开始专心享受美食，一面连连夸奖厨子的手艺。
  玫瑰当天晚上的航班就离开广州了。她走后，拉拉想：玫瑰专门飞来广州一趟，来回奔波，费了这么多口舌，原来中心思想就是一句话：“拉拉你离开DB吧。”玫瑰不是个善茬，她为什么如此关心我的前程，一个劲鼓动我走？是因为觉得我是她的竞争对手，怕她的位置坐不稳，要赶我走吗？
  转念又想：以老李的风格，玫瑰其实说得也对，她就是安安稳稳生了孩子再回来，老李断不会动她的经理位置的，到头来，白干了一场的还是我杜拉拉。
  一念至此，拉拉的血一下子就热了。想到自己这半年来没日没夜地拼命工作，却没有任何回报，闹得自己现在在上海办，活像马戏团里的小丑，走到哪里，都有人在背后指指点点。有多嘴多舌的对她发些廉价带煽动的同情：“拉拉你真是不容易呀，看看你现在又黑又瘦，你们李斯特全靠你了！”也有不怀好意的，见她就问：“拉拉，你啥时候就该升职了吧？你们李斯特肯定给你申请了一大笔奖金啦！”
  拉拉做完项目后和李斯特的那场谈话，令她很难原谅李斯特。她想起自己气愤之下曾问李斯特：“那些为公司做了贡献的优秀员工的利益，有适用原则来维护吗？公司就不考虑他们职业上升的空间了？”
  拉拉永远记得李斯特冷酷的官僚嘴脸：“有些事情是没有办法的，明知道不合理，却没有更好的解决之道。这就是为什么，有时候优秀员工会流失的原因。这很可惜，但是，也很无奈。”
  拉拉又想起自己要求加薪的时候，李斯特的话：“讲钱就不好了，工作不是为了钱。”
  而半年前当玫瑰宣称自己先兆流产不能上班，李斯特来动员自己接项目的时候，说的那些鼓励的话，也仿佛历历在目。他说相信拉拉会在这样的重任中“学到前所未有的有价值的东西，从而使得自己的职业竞争力上升到一个决定性的新台阶”。
  还有自己接项目的时候，李斯特给自己加薪的那个廉价的5％，现在想起来就反胃。
  拉拉不能控制自己的脑子，往事风车般一幕一幕地过电影，越是回想，胸口越是觉得喘不过气来，要炸开一样，恨不能找块水泥地，狠命砸个杯子。
  拉拉很想知道李斯特这么待她是为什么，总不能用“犯贱”二字来解释吧。她想得太阳穴突突跳，终于不得不承认，一个三十岁不到的人，大约很难理解一个六十岁的人的想法。
  拉拉的前任过气男友曾经说她是个著名的行动家，这一点倒没有错，她是个想明白就做的人。
  外企多年教给她的SMART原则（本处指SMART原则中最后一条：任何事情都要有时间限制，到了一定时候，就要看结果），根深蒂固地影响着她的行事准则，她的时效性控制得很好。任何问题，拖了一定的时间后，她就会敦促自己：不能满足于自己一直在致力于某问题，就糊里糊涂无限期地拖下去；要给自己一个明确的时间限制，就是再复杂的事情，到那个事先定好的时间点，就一定要下一个结论，到底我该往哪个方向去了。
  李斯特是为了什么，不是拉拉能理解的；玫瑰肯定不是什么好意，可拉拉也不理睬她背后的动机——拉拉把李斯特手下所有表现好的、重要的员工，挨个排了队，看明白一点，要想靠表现好让李斯特主动提拔培养你，尚无先例。他几乎只在一种情况下会主动提拔，那是再不提拔会导致他自己过不了关。但凡有第二可行替代方案，他就延迟所有的提拔和变动。
  16　最后的玫瑰（4）
  关于去找何好德求助的问题，拉拉的心里真叫千回百转。不去找他，自己在DB彻底没戏，他是她最后的希望；去找他呢，假使他做主给了经理的名分，自己就彻底得罪了李斯特，而到时候自己终究也只是李斯特手下的一名经理，日子恐怕也好过不了。再者，大老板们个个都是日理万机的，自己和何好德的级别差距，好比天地之遥，去找他，恐怕要惹他反感，自讨没趣——拉拉对于去找何好德，内心畏难，并无自信。
  思来想去，还就是玫瑰说的那条路，找工作吧。她说干就干，开始找工作了，找了一个月，却没个眉目。
  玫瑰隔三岔五就打个电话试探拉拉，怎奈探不明拉拉的动向。到底是根本没动手找工作呢，还是找得不顺利，一点也问不出来。急得玫瑰直跳脚，恨不能一脚把拉拉给踢出DB。
  玫瑰耐着性子和拉拉说：“拉拉，咱们都是七十年代生人，毛主席的语录背过不少吧？‘一万年太久，只争朝夕’，这话明白吧？”
  拉拉说：“有这条，抗日时候说的？”
  玫瑰说：“关抗日啥事情？青春什么时候都苦短。”
  拉拉哼哼哈哈地说：“知道，玫瑰蔷薇都要趁怒放的时候怒放，别等凋零了才想怒放。我最近也在致力于找个好老公呀，要有钱有貌对我又好的——我自己呢，就不用那么辛苦了，笨女人才自己干得那么辛苦呢。我想通了，我就跟李斯特这儿打混，哪儿也不去了，要打混，哪儿都没有这好。美国人不是65岁才能退休吗，他老人家还好几年才能退休呢，我就这儿跟定他混了，每年跟着大家伙儿加薪8％，混个五年，到时候月薪没有九千也有八千了，多少人还羡慕这样的工作呢。”
  玫瑰气得脑门冒烟，拿拉拉这根木头没辙。看看一个月两个月过去了，已经安排好要移民澳洲的玫瑰耗不起了，她没有和公司里任何人任何部门打招呼，就开溜跑了，根本没有按劳动法提前一个月向李斯特提出辞职，李斯特事先一点没看出来玫瑰的动向。
  李斯特一连三天不见玫瑰人影，打玫瑰手机一直是关机状态，他只得叫人联系玫瑰家里，连一个听电话的人都没有，偏偏玫瑰起飞前还发了个MAIL给DB上海办的旧同事们温情脉脉地说：“Farewell（别了）。”打击得李斯特差点重新思考自己的价值观。
  17　招人难，求职也难（1）
  拉拉那方面，在玫瑰走后，谜底就揭晓了：原来玫瑰早做好了走的准备，一心想在走之前先把行政经理的后备人选撬掉，好让李斯特抓一把瞎；更让李斯特作为堂堂人力资源总监，却看不清自己手下经理的算盘，在DB中国上上下下面前丢一把脸。
  拉拉相信，在上海办，这会子不定在各个角落里都有些好事的，兴奋地为这事在叽叽呱呱呢。她不禁暗自感叹：有什么解不开的深仇大恨呀！
  同时，拉拉心里不由得暗暗升起了一线希望，玫瑰走了，该轮到自己了吧？
  被玫瑰玩了一把后，要说李斯特完全不考虑用拉拉，那也不是事实。但是一方面他总觉得拉拉没有做过经理，惯性地小看拉拉；另一方面，这个经理的职位按公司规定应设在上海，拉拉不肯从广州搬到上海，他没有信心去找何好德要求特情处理。
  当初玫瑰假借先兆流产不上班后，猎头曾找给他几个行政经理的候选人，李斯特想了半天，又把这些人的简历翻出来复习功课，交待招聘经理李文华抓紧挑几个人给他选。
  上海办没有了行政经理，一时之间大事小情的，各部门都直接找到李斯特嚷嚷。北京办那边，王蔷走后，玫瑰一直没有找合适的人选去填空，各部门也时常抱怨：怎么北京办就没个人管家了呢？
  李斯特不胜头疼，一面加紧搜寻经理人选，一面找拉拉先上北京去救火。
  拉拉直接说：“老板，我能做经理吗？”
  李斯特碰上拉拉就爱打官腔：“拉拉呀，别着急，多锻炼锻炼，对你获得更好的职业竞争力大有益处。”
  拉拉说：“exactily（您说的对极了）。”
  第二天，李斯特收到拉拉的邮件，称自己在上海办管理装修项目半年间，体力透支，精神压力过大，患上了严重的失眠症，血压也时常偏高。现医生建议休息一段时间。考虑到目前行政部人手紧缺，自己愿意带病看好广州办。
  同时，拉拉指出，按照公司的规定，经理级别加班无补休，而主管级别加班不拿加班费，但是可补休。自己半年来每个月加班都达100小时以上，大大超过劳动法规定的每月加班不得超过36小时的上限——拉拉询问李斯特将会如何处理她这700多小时（折合88个工作日，按每个月21个工作日计算，则相当于超过4个月的工作时间）的加班。
  拉拉在邮件中附上了六个月加班单的扫描件，每张加班单上都有李斯特的亲笔签名。
  李斯特看了这封邮件头很大。拉拉到上海接受培训的时候，李斯特在办公室走道上远远地看到她，犹豫了一下，赶紧绕开走了。
  李斯特把招聘经理李文华找来催问道：“行政经理的人选有什么进展？”
  李文华是南京人，生得五官清秀，身形又瘦又高。他分管招聘和员工关系，一方面是天性使然，另一方面，做员工关系平时常要进行各种牵涉到炒人、处分、降职等不愉快的谈话，他历练得为人十分灵活而且善于处理各种关系，平时见人未曾开口先带三分笑，人称笑面虎。李文华比较有城府，平时轻易不肯得罪人，小事情上不计较能吃亏，顺便的话也愿意帮人家一把。
  他和李斯特之间最大的问题就是两人的匹配度有问题，李文华正当经验和体力俱佳的时期，胸怀鸿鹄之志，而但求安稳的李斯特最重视的是薪酬福利团队，因此身为招聘经理的李文华一直忍受着不被重视的失落。
  男人和女人是很不同的两种动物，李文华是断不会像拉拉那样去找李斯特为自己的利益再三斗争的，至多也就方便的时候温和地提一提，说了不见效，便闭嘴了——他清楚，拉拉作为女性那样做或者有效，至少无害；他要那样做，就很搞笑了，甚至是危险的。
  表面上李文华对李斯特一直言听计从恭敬有加，和薪酬经理王宏也搭档得有板有眼，旁人看不出蹊跷，李斯特也以为没有大碍，而李文华内心的郁闷只有他自己品味了。
  17　招人难，求职也难（2）
  今见李斯特动问，李文华笑着答道：“上回给您看了两个，您都不满意。最近两周看的人选，还不如那俩。不是大项目管理经验不足，就是沟通技巧不够好。咱们这儿总监多，不好伺候的也多，EQ不够高的，来了怕很多事情搞不定，到时候还得您给他收拾局面就麻烦了。”
  李斯特说：“直接找做经理年限长的，经验就足了。”
  李文华说：“是的，也有这么个人，但是谈下来，感觉他做得太久了，人都皮了，没有什么激情，做事不太积极主动。我们这儿的事情其实是不少的，懒人肯定不行。”
  李斯特连连摆手说：“懒人不要。得积极主动的，经验要好，和各部门的沟通要好。”
  李文华笑着说：“是的，我明白。这样的人，也不是那么好找的。过了您这道关，还得到何好德那儿。您知道的，他的要求向来高，有时候咱们千辛万苦找来的人，好不容易过五关斩六将过了相关部门的关，到了他那儿，嘭一枪就给干掉了。咱们有的经理职位都招了六个月了还没把空填上，用人部门天天催，我这个招聘经理压力大呀。”
  李斯特说：“这么大个上海，就没有个好的行政经理？”
  李文华说：“肯定有好的。不过伯乐（猎头公司）去approach（接触）他们的时候，人家不考虑咱们这个职位。做得好好的那些人，一般都不愿意随便动。他现在就是500强的经理了，到咱们这儿，还是经理，没有什么明显的利益增值，不是咱们加些钱就能对他有足够的吸引力的。”
  李斯?