第 7 节
作者:
暖暖 更新:2021-02-26 21:03 字数:5123
但那奇妙的感觉一点也没有消失,真的,好像老天爷这个魔术师依旧在挥动着它的魔棒。远处的草地上,冒出星星点点的白色的紫罗兰,在明媚的阳光下,绽开着鲜亮的花瓣,空气是潮湿的,弥漫着令人心醉的芳香。
那天晚上的衣服熨完了吗?晚饭做了吗?我已记不得了。但是我却清晰地记着雨中那美妙的一瞬:仿佛世界上只有我和蒂姆看到了那动人的一幕,也许就真只有我们两个人——啊,多么令人销魂的辰光!
现在,好多年过去了,然而那天晚上的快乐,是那么让人留恋,成为我最难忘的记忆。
蒂姆呢?他已经长大了,离开了家。但每当他回家帮助修整院子里的杂草时,他总是不去碰那些经过春雨长起来的紫罗兰。
那天晚上的事,使我体会到了一些东西:当孩子发现什么东西是那么奇特、玄妙而且需要你去分享这快乐的时候,你得加入到他们中去。在我看来,孩子们比成年人更亲近上帝,因为大人们太忙于工作了,以致往往忽视了上帝为大自然创造的杰作。
这个发现也许是很平常的,就像发现一只小蛤蟆蹲在花园里,或像发现一只红嘴知更鸟在草坪上喂自己的孩子一样。但是,你如果拒绝花时间去体味的话,许多年以后,也许会在记忆中失去许多可爱的经历——犹如那在4月的细雨中长起来的白色的紫罗兰。
Number : 2892
Title :如何知道你变老了
Author :詹姆斯·叶尔利
Issue : 总第 75期
Provenance :
Date :
Nation :
Translator :林静
1.全身到处都痛,不痛的地方,是不听使唤的地方。
2.你眼睛里的光泽,是太阳光在老花镜上的折射。
3.你下象棋时理不清思路。
4.你费尽九牛二虎之力,终于攀上了最高一级梯子,却发现梯子搭错了墙。
5.你加入一个保健协会很积极。
6.你的脑袋常和身体签协定,身体总难以履约。
7.水龙头的滴哒声使你难以控制要小便的冲动。
8.你把头高高地举着走路,以适应你的老花镜。
9.你知道很多,但没人问你问题。
10.你关灯并非为罗曼蒂克,而是为了节约电费。
11.你不再盼望下一次生日。
12.你今天才记起昨天是你的结婚纪念日。
13.你搀扶着过街的灰发老太太是你的妻子。
14.算命人主动要给你看相。
15.你把牙齿插进牛排时,它们就留在那里了。
16.你的约会本上记的都是医生的名字。
Number : 2893
Title :稿约
Author :
Issue : 总第 75期
Provenance :
Date :
Nation :
Translator :
报纸向一位著名宇航员约稿:请马上撰写一篇关于火星有无生命的稿件,字数500。
宇航员的回复:难说×250。
Number : 2894
Title :对话
Author :
Issue : 总第 75期
Provenance :
Date :
Nation :
Translator :
甲:只有蠢材才会肯定一件事,聪明人是万事疑惑的。
乙:你能肯定吗?
甲:当然!
女:当我老时,你还会爱我吗?
男:我为什么要等这么久?
贝帝:你的狗生蚤子吗?
海蒂:不,它只生小狗。
夫:昨晚你去听歌剧,听到了什么?
妻:很多。布朗太太染了头发,史密斯夫妇将要离婚,维特家庭破产……
——好孩子,吃点菠莱吧,这会为你的脸颊儿添上颜色。
——但是,妈妈,谁爱青色的面颊呢?
Number : 2895
Title :何必如此
Author :
Issue : 总第 75期
Provenance :
Date :
Nation :
Translator :
小琴心血来潮,站在镜子前仔细端详,发现自己的脸竟是那样难看,不禁放声大哭。
坐在一旁观察已久的小赖说:“如果你偶尔照一次镜子,就那么伤心,那我们天天看着你,又怎么办?”
Number : 2896
Title :高度不够
Author :
Issue : 总第 75期
Provenance :
Date :
Nation :
Translator :
有位顾客走进一间新建的公寓,询问房屋售价。
售屋小姐说,“一楼90万,二楼80万,三楼70万,四缕60万。”
顾客考虑了一会儿,转身便走。
小姐问:“这栋公寓不合你心意吗?”
“不,”顾客答,“我很满意。它环境好,交通又方便,只是你们盖得不够高。”
Number : 2897
Title :一语中的
Author :
Issue : 总第 75期
Provenance :
Date :
Nation :
Translator :
教练:有两样东西妨碍你成为优秀足球运动员。
中锋:什么东西?
教练:你的左脚和右脚。
Number : 2898
Title :不要告诉人家你更聪明
Author :戴尔·卡耐基
Issue : 总第 75期
Provenance :
Date :
Nation :美国
Translator :
用若无其事的方式提醒别人。提醒他不知道的,好像是提醒他忘记了的。
英国十九世纪政治家查士德斐尔爵士曾对他的儿子作过这样的教导:“要比别人聪明,但不要告诉人家你比他更聪明。”
苏格拉底也在雅典一再地告诫他的门徒:“你只知道一件事,就是你一无所知。”
无论你采取什么方式指出别人的错误:一个蔑视的眼神,一种不满的腔调,一个不耐烦的手势,都有可能带来难堪的后果。你以为他会同意你所指出的吗?绝对不会?因为你否定了他的智慧和判断力,打击了他的荣耀和自尊心,同时还伤害了他的感情。他非但不会改变自己的看法,还要进行反击,这时,你即使搬出所有柏拉图或康德的逻辑也无济于事。
永远不要说这样的话。“看着吧!你会知道谁是谁非的。”这等于说:“我会使你改变看法,我比你更聪明。”——这实际上是一种挑战,在你还没有开始证明对方的错误之前,他已经准备迎战了。为什么要给自己增加困难呢?
我认识一位年轻的纽约律师。他最近参加一个重要案子的辩论;这个案子牵涉到一大笔钱和一项重要的法律问题。在辩论中,一位最高法院的法官对年轻的律师说:“海事法追诉期限是6年,对吗?”
律师楞了一下,看看法官,然后率直地说:“不。庭长,海事法没有追诉期限。”
这位律师后来对我说:“当时,法庭内立刻静默下来。似乎连气温也降到了冰点。虽然我是对的,他错了;我也如实地指了出来。但他却没有因此而高兴,反而脸色铁青,令人望而生畏。尽管法律站在我这边,但我却铸成了一个大错,居然当众指出一位声望卓著、学识丰富的人的错误。”
这位律师确实犯了一个“比别人正确的错误”。在指出别人错了的时候,为什么不能做得更高明一些呢?
用若无其事的方式提醒别人。
提醒他不知道的好像是提醒他忘记了的。
如果有人说了一句你认为是错误的话,你这样说不更好吗?“唔,我倒有另外一种想法,但也许不对。我常常弄错。如果我弄错了,我很愿意得到纠正。”
这将会收到神奇的效果。无论什么场合,试问,谁会反对你说“我也许不对”呢?
其实,那才是科学的做法。有一次,我去访问著名的探险家和科学家史蒂文生。他在北极圈内生活了11年之久,他告诉我他正在做一项实验。我问他:“史蒂文生先生,你打算从实验中证明出什么呢?”我永远不会忘掉他的回答,他说:“科学家永远不会打算证明什么。他只打算发掘事实。”
那位因为正确而犯了错误的律师,如果懂得史蒂文生的思考方法,他就一定会使法官的态度宽容大度起来。
我们不少人都犯有武断、偏见的毛病,我们不少人具有固执、自负和嫉妒的缺点;一般都不愿改变自己对事物的看法。
罗宾森教授在《下决心的过程》一书中说过一段富有启示性的话:
“人,有时会很自然地改变自己的想法,但是如果有人说他错了,他就会恼火,更加固执己见。人,有时也会毫无根据地形成自己的想法,但是如果有人不同意他的想法,那反而会使他全心全意地去维护自己的想法。不是那些想法本身多么珍贵,而是他的自尊心受到了威胁……。”
罗宾森教授所说的“人”确实是这样,包括我自己在内。不久以前,我请一位室内设计师为我布置一些窗帘。等到帐单送来后,我大吃一惊:费用远远超过了我所预计的。过了几天,一位朋友来看我,问起窗帘的价格,我告诉他以后,他说:“什么?这太过分了!他占了你的便宜了!你怎么会上当的呢?”
我吃亏了吗?是的,他说的是实话。可是没有人肯听别人否定自己判断力的实话。作为一个凡人,我开始为自己辩护了。我说:“好货总有好货的价钱,你不能以便宜的价钱买到高质量的东西。”
第二天,另一位朋友也来拜访;他赞扬那些窗帘,表现得很有兴趣,说他要是负担得起的话,也希望在家里布置上这样的窗帘;我的反应完全不一样了。我说:“说实话,价钱太高了,我也负担不起。我后悔订了这些窗帘。”我甚至为自己的坦白直率而自豪起来。
可见,如果对方处理得巧妙而且和善可亲,我们也会承认自己的错误。但是,如果把难以下咽的事实硬塞进我们的食道里,结果就适得其反了。
如果你还想知道一些有关做人处世、控制自己、加快人格成熟的知识的话,不妨看看本杰明·富兰克林的自传。他在自传中说:“我立下一条规矩,决不正面反对别人的意思,也不让自己武断。我甚至不准自己表达文字上或语言上过分肯定的意见。我决不用‘当然’、‘无疑’、这类词,而是用‘我想’。‘我假设’或‘我想象’。当有人向我陈述一件我所不以为然的事情时,我决不立刻驳斥他,或立即指出他的错误;我会在回答的时候,表示在某些条件和情况下他的意见没有错,但目前来看好像稍有不同。我很快就看见了收获。凡是我参与的谈话,气氛变得融洽多了。我以谦虚的态度表达自己的意见,不但容易被人接受,冲突也减少了。我最初这么做时,确实感到困难,但久而久之,就养成了习惯,也许,50年来,没有人再听到我讲过太武断的话。这种习惯,使我提交的新法案能够得到同胞的重视。尽管我不善于辞令,更谈不上雄辩,遣词用字也很迟钝,有时还会说错话,但一般来说,我的意见还是得到了广泛的支持。”
其实,富兰克林在这里并没有提出什么新的观念——这只不过显示了他人格成熟的重要标志:宽容、忍让、和善。
使对方立即说“是”
一开始就让他说“是”,能使他忘掉你们争执的焦点,愿意去做你建议他做的事。
当你跟别人交谈的时候,千万不要以讨论不同的意见作为开始。而是要以双方同意的事作为开始。奥佛斯屈教授在他的《影响人类的行为》一书中说:“当一个人说‘不’时,他所有的人格尊严都已经行动起来,要求把‘不’坚持到底。事后他也许会觉得这个‘不’说错了,但是他必须考虑到宝贵的自尊心而坚持说下去。因此,使对方采取肯定的态度,是一件特别重要的事。
这确是一种非常简单的技巧!但是它被许多人忽略了!许多人,一开口就愚蠢地提出别人不能接受的事物,使别人立即采取反对的态度,因而弄得无法实现自己的目标。有一些人,则在这方面取得了一个又一个的成功。
有一个叫亚力森的西屋公司推销员,他花了很大的劲,才卖了两台发动机给一家大工厂的工程师。他决心要卖给他几百台发动机,因此几天后又去找他。没想到那位工程师说:
“亚力森,你们公司的发动机太不理想了。虽然我需要几百台,但我不打算要你们的。”
亚力森大吃一惊,问:“为什么?”
“你们的发动机太热了。热得我的手都不能放上去。”
亚力森知道,跟他争辩是不会有好处的,急忙采用另一种策略。他说:“史密斯先生,我想你说的是对的,发动机太热了,谁都不愿意再买。你要的发动机的热度,不应该超过有关标准,是吗?”
“是的。”——亚力森得到了第一个“是。”
“电器制造公会的规定是:设计适当的发动机可以比室内温度高出华氏72度,是吗?”
“是的。”——亚力森又得了第二个“是。”
“那你的厂房有多热呢?”
“大约华氏75度。”
“这么说来,72度加75度?