ι峁┝?477平方米的教学场地。主要供物理系及化学系使用。楼高各8层，其中设有4间可容1至200人的讲堂，还有55间不同大小的实验室，可供约750名学生使用。其中一幢楼的天台，还装设了拱形顶的天文观测室。“庄月明文娱中心”楼高5层，该中心内设有20间多用途的活动室，并分设有非宿生舍堂、映视室、游戏室、影印中心、超级市场及银行等等。另外还设有一间可容600人的餐厅，以及休憩室，供学生及教职员使用。文娱中心的当中通道将荷花他与中心广场连接，拱形屋顶结构独特优美。
  上述建筑工程在1991年3月动工。两幢教学楼在1993年9月落成；而文娱中心则于1994年7月落成。香港大学在1994年12月13日为“庄月明楼”举行了开幕礼。李嘉诚先生《博士）出席了开幕礼仪式。并和香港大学校长王赓武教授一起为开幕礼剪彩。
  设在香港大学的“李嘉诚夫人（李庄月明）基金会”，还先后拨款资助香港大学在校举办“香港讲座”，为香港在1997年7月1日回归祖国怀抱，实现政权的顺利交接和平稳过渡服务。讲座的第一系列题为“十年过渡的纪录（1984至1994年）”，第二系列则为“香港与亚太区的未来”。这两个系列的讲座的举行也同时是为纪念中英签署联合声明十周年而举办的。效应颇佳。
  曾经有过许许多多的人，都劝说过李嘉诚，在他捐建捐助的地方，用父母亲的名字来命名，既可缅怀先辈，又可启迪后人。可是，李嘉诚却都婉言地谢拒了。李嘉诚说：“人死后已经返归自然了。人死后会有灵魂吗？如果人死后会有灵魂的话，那么，父母在天之灵亦会知道儿子在人世问做了好事，亦会感到安慰的。假如人死后没有灵魂的话，就是写了父母的名字又会有甚么用处呢！”他总是这样淡然的笑了。
  在内地，也有许多的机构和朋友，为了对李嘉诚先生的义举表示纪念，都在他捐赠的贵重仪器设备上写上了“李嘉诚先生捐赠”的字样，或建议用他自己的名字、父母的名字来命名他捐建的学校、医院、礼堂、公寓、道路，他以一贯的做人宗旨也都给予坚决的拒绝。
  记得1984年元旦，李嘉诚先生参加汕头大学奠基庆典后，在龙湖宾馆他下榻的房间里，对作者提到了这么一件事：“前些日子，我在香港看到了一份画报，里面有介绍我对汕头医专捐赠仪器设备的专页。在每件仪器设备上面，都写有我捐赠的字样。当时，我生气了！叫我的秘书马上去给我买一瓶去色的药水来。我把凡写有我的名字的地方统统抹掉。请你转告他们的领导，也告诉林川、罗列副校长，以后再也不要这样做了！”
  年5月，汕头大学大礼堂落成了。这个有80年代世界先进建筑水平的大礼堂，拥有1795个座位。每个座位都是日本制造的红色绒软座椅，由于整个礼堂的总投资是2250万港元，故以座椅来作平均计算的话，每只座椅的平均值是人民币1万元。汕大礼堂堂皇瑰丽，豪华气派。许多师生员工都建议把大礼堂命名为“嘉诚堂”，校方也多次向李嘉诚先生提出建议，但都被李嘉诚否决。他还郑重地写信给校董会吴南生主席、林川副主席等人，表示了坚决明确的态度。
  1990年10月22日，李嘉诚先生第11次莅汕头大学巡视工作。当他兴致勃勃走进礼堂大厅，观看学校近期新增基建项目的规划模型图后，蓦地回头看到大厅中央两侧，摆放着两只精工楼花饰金的彩釉大花瓶时，他的注意力被吸引过去了。他专注地欣赏着。这两只大花瓶是潮州市专诚送给汕头大学落成庆典纪念的珍贵礼物。花瓶上面，都写有敬赠李嘉诚先生字样。只见李嘉诚先生眉头稍为一皱，略有所思，而后，转对学校领导人说：“这花瓶为什么要摆在这里呢？把它搬走吧！”在场有人建议：“那搬到图书馆去好不好！”李嘉诚决然答道：“还是搬到仓库去吧！”
  这些，都可见出李嘉诚“淡泊名利”的思想境界。
  但是，对于汕头大学的一草一木，一门一窗，一楼一墙，却渗透着李嘉诚的深长的情与爱。
  有一回，他走近行政办公大楼，用手轻抚着白色玻璃马赛克（台湾产品）的贴墙，而后高兴地说：“这个贴墙很好！比梵蒂岗的还好，起码可以耐一百年！”
  有一回，他又专注地研看着教学楼的门窗，而后不无担忧他说：“好几年了，风吹雨打，生锈啦！可要注意维护！”
  又有一回，他驻足于行政大楼左侧的一棵有百多年历史的“刺桐”老树面前，久久地深情地凝视着，忽转身对学校办公室的工作人员叮咛说：“这棵老树要好好地保住它。它可是个历史的见证！留住它是个好的纪念。将来，我老了，退休了，还要经常来这里散步！”在旁的广东省政协主席、汕头大学校董会主席吴南生微笑道：“将来我陪着您来这里散步！”他俩会心地相视而笑着。
  第十章“望子成龙”
  大公子李泽钜，现年　29岁，毕业于美国斯丹佛大学的土木建筑专业，获土木工程学士学位及结构工程硕士。一表斯文，身材显得略为瘦削修长。　1989年　3月　16日起，他成为“长江实业（集团）有限公司”的执行董事，专职负责处理在加拿大温哥华世界博览会旧址的物业发展。
  这个项目是当年由李嘉诚、李兆基、郑裕彤及加拿大帝国商业银行联手共同投得的。发展“世博”旧址物业，是加拿大有史以来最庞大的城市建设计划，估计耗资总额要超过　25亿加市，需时十年。从筹备到动土期间，李泽钜面对着许多困难，但他却有着坚强的信念。他的认识是：“虽然我遇到的意外困难及争议不少，但我是一个不怕艰难的人。我对复杂棘手的问题特别感到兴趣。事情往往是这样的，人家不愿意去做的事而你肯去做。经过努力，
  你的收获也就会比人家的多！”
  在香港的新闻传媒界，对这位年青有为、不畏艰难、温文尔雅的富家公子印象很不错，认为他“为人随和，毫无架子”，“对加拿大这项庞大物业发展计划，侃侃而谈，条理不紊。其反应及机智，甚有乃父之风采！”1991年底，“长实”已在加拿大首期推出“万博豪园”海柏苑物业，信誉及质量普遍赢得市民的心。在当时的加拿大处于经济不景气、楼价大幅下跌的情况下，“万博豪园”中央地带的海柏苑却成为市民争购的对象，实为难得。李嘉诚对其大公子李泽钜首次战果颇为赞赏。继之，处于万博豪园中心位置的帝荟苑，也在1992年　10月　23日在香港推出发售，其中部分楼盘己先在加拿大发售。该大厦楼高　30层，计有　135个住宅单位。认购踊跃，成绩斐然。
  二公子李泽楷，现年　27岁，也毕业于美国的斯丹佛大学，读的却是电脑专业，取得学士学位。他长得较为壮健，风度翩翩。1989年　3月　16日起开始担任“和黄”公司资金管理委员会的董事经理，同时也是“和黄”电讯及卫星电视（亚洲卫星一号）管理委员会主席。1990年　4月　7日，“亚洲卫星一号”在中国西昌地区发射，他曾陪同父亲及马世民先生一起前往参观现场发射情况。1990年　7月由他主理卫星电视台管理工作之后，曾接受新闻界的访问。新闻界人士对他的印象是：“信心十足，应对裕如，机敏灵活，琅琅上口。充分显示他对卫星电视认识的深切程度及才华，令人赞赏。迄今以来，卫星电视台越办越好，收视率很高，颇有成绩。”
  在香港企业界，李泽钜、李泽楷被新闻界称誉为“龙兄虎弟”，谓之为“已崭露头角”。人们这样预测，李氏兄弟将来必然“克绍箕裘，继承父业”。当然，这其中也必然存在着一个“人才链”的关系，但关键还得靠他们自己的努力。
  对于孩子，李嘉诚先生也像万万千千的中国人那样，是“望子成龙”的。他既有“俯首甘为孺子牛”般的深挚的父爱，也牢牢记住“子不教，父之过；教不严，师之惰”的古训。李嘉诚自己是从艰难困苦中走过来的，是从进取奋斗中赢得累累功业的。从当年他已拥有的功业和物质基础来说，他的家庭是美满而富足的。孩子的衣、食、住、行、学、观、玩，都不在话下，尽可以让他们过着“优游自在”的生活，为了教育、培养好孩子，他并不局限于只给他们提供“锦衣玉食”，过那“饭来张口，衣来伸手”的生活。而是在严格督促他们兄弟俩勤于学业之外，还尽力给他们创造艰苦锻炼的环境和机会。让李泽矩、李泽楷兄弟远离“特殊”的氛围，让他们像普通家庭的普通孩子那样，去过那俭朴、清淡的生活。
  在20多年后的今天，李嘉诚先生在回忆往事时，每提及此事，他都深有感触地谈到：“我孩子当年读书寄宿的学校的条件，比现在汕大学生的住宿和生活条件，可还差得多！”
  及至孩子们中学毕业，李嘉诚又先后送他们去美国上大学。李嘉诚的想法是“既可让他们去学习吸收海外先进的知识，最重要的一点是可以增广他们的见闻。一个人勤力求学固然重要，但如果不能同时吸收外界的新事物，也只是一个书呆子，对他们反而有害而无益！
  在美国，有钱人的孩子上大学，都有私家车，购置一辆小汽车是平常事。可是，在一个时间内，李嘉诚却不让孩子买汽车。他们兄弟俩在校内就骑自行车，上街时就坐巴士、坐电车。及至后来，李嘉诚的一些朋友去美国办事，亲眼见到泽钜、泽楷兄弟俩不时身负背囊穿行于马路的车流之中，从安全的角度给李嘉诚先生提出了意见，季嘉诚方才答允给孩子们买小汽车。
  他的两个孩子在上大学期间，用钱是不成问题的，父母的供给是充裕的，但他们都懂得节俭和俭朴。有时还去做些勤工俭学的事。他们不时将省下来的钱拿去济助有困难的同学，养成了一种乐于助人的良好品德。
  李嘉诚先生还谈到了这样的一件事：“当孩子还小的时候，在节假日，我常常带他们乘游艇出海度假。我对他们的教育是，对生活对事业要认真，对人生对事业要诚实，对人要亲切。生意上成功的关键就是信心！”这些都给孩子们很深的印象，也是他们往后成长发展的基础。
  两个孩子大学毕业后，先后回到父母身边。李嘉诚安排李泽钜在“长实”自己身边工作；老二李泽楷回港后则安排到“和黄”公司跟董事局副主席兼总经理马世民先生手下“学艺”。李嘉诚对孩子的一贯主张是“要让他们从下层锻炼做起”、“要看他们自己的才干和实绩”，而不能“自视特殊，子凭父贵”。李嘉诚认为“儿孙自有儿孙福，不为儿孙做马牛。”他说过：“如果子孙是好的，他们必定有志气，选择独立自强之路，不依赖父母，自己独创天下。反之，如果子孙没出息，不求上进，好逸恶劳，一味追求享乐，存在着依赖心理，动辄搬出家父是某某来，那么给他们金钱就会助长其骄奢淫逸的恶性发展，成为名副其实的纨挎子弟。到头来一无所成，甚至会成为社会的蛀虫，岂不是反而害了他们一辈子。”
  清朝禁烟（鸦片）的林则徐说过：“子孙若如我，留钱作什么？贤而多财，则损其志。子孙不如我，留钱作什么？愚而多财，益增其过。”此乃至理明言。李嘉诚对此深有体会而坚持严以教子。李嘉诚曾舒心地谈过这么一些小故事：有一天，在“长实”公司工作的李泽钜，还不适应那高节奏高效率的工作习惯，竟至于因为工作过于紧张而晕倒了，脸色灰白。事后，李嘉诚关心地对孩子说：“多锻炼，习惯了，也就好了！”又有一次，李泽楷不无抱怨地对父亲说：“在公司里，我是职员中工资最低的一个！”李嘉诚却正色地开导孩子说：“可不能这样说。我是四家大公司的董事局主席和总经理，我每年也只领取五千美元的董事袍金呀！”事实确是这样，李嘉诚在“长实”和各大公司的薪金，都抹归公司。他外出旅行的费用，甚至为公司的业务所花费的国际长途电话费用，信件的邮资等等，都是掏自己的腰包的。李嘉诚对孩子的教育，是“身教”和“言教”并重。
  李嘉诚先生还特别重视培养孩子对祖国对家乡对汕头地区对汕头大学的思想感情。李嘉诚明白，孩子们生于香港，长于香港，又到美国求学多年，现在又回到香港工作、生活。孩子们对世界对香港是熟悉的，但对自己的祖国、自己的家乡、家乡的父老乡亲，以及对父亲创办汕大的事业却嫌陌生了。为了培养孩子具有爱国爱乡的思想感情，一有机会或空隙，他总把孩子带在